MIND KIT

ПРОЕКТНЫЙ 
ИНТЕНСИВ 
"СДЕЛАЙ ВЧЕРА!" 

СДЕЛАЕМ ИЗ ГРУППЫ ЛЮДЕЙ КОМАНДУ В ЖГУЧИЕ СРОКИ
ВЫВЕДЕМ НА ГОТОВЫЙ ПРОДУКТ

КОМУ НЕОБХОДИМО

Предпринимателям (управляющим собственникам) с оборотом бизнеса/бизнесов от 300 млн.руб с отсутствующим или не эффективным СД

Для тех, у кого есть желание запустить новый стратегический проект в компании

Для тех, у кого есть желание выйти из операционки

Для тех, у кого отсутствует культура стратегирования внутри компании

Свяжитесь с нами

Форма заявки для диагностики или ответов на вопросы

Электронная почта *
Как к вам обращаться? *
Номер телефона *
Ваш вопрос

НАЧАТЬ ЛЕГКО

ВЫВЕДИТЕ ПРОЕКТ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ

Мы предлагаем прокачать (трансформировать) ваших ключевых сотрудников , чтобы синхронизировать их, запустить MVP, научиться работать в сжатые сроки и многое другое.. 

ПРОЙДИТЕ ОБУЧАЮЩУЮ ПРОГРАММУ 

Программа проходит ежедневно в Zoom (даты и время обсуждаются индивидуально).
И  включает в себя игровые режимы со сменой позиций, созданием индивидуальных/групповых треков развития и состоит из этапов:

01

Анализ ситуации
Сборка MVP проекта

02

Выкатывание проекта до пользователя

03

Сопровождение и развитие проекта

04

Масштабирование под сверхвысокие нагрузки

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

01


ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЙ МОДУЛЬ

Ежедневно с 09:00 до 18:00 в Zoom.
На этом модуле мы знакомимся с вашей командой.
- Выстраиваем карьерные треки с каждым участником
- Участники ближе узнают друг друга и входят в более близкие круги доверия в команде
- Мы помогаем построить архитектуру проекта
- Участники создают RoadMap проекта
- Реализовывают MVP локально

02


МОДУЛЬ ДОСТАВКИ ПРОЕКТА 

Ежедневно с 09:00 до 18:00 в Zoom.
На этом модуле участники обучаются моментальной доставке изменений в проекте до пользователя.
- Изучат Docker
- Научатся настраивать CI/CD
- Поучаствуют на Диспутах
- Пройдут интерактивный курс по Git-практикам
- Узнают что такое Kubernetes и применят его у себя на проекте 

03

МОДУЛЬ СОПРОВОЖДЕНИЯ ПРОЕКТА(ОВ)

Ежедневно с 09:00 до 18:00 в Zoom.
На этом этапе у команды уже будет готовое решение, которое в дальнейшем необходимо поддерживать.
- Команда узнает что такое метрики и как их выделять
- Команда узнает про логирование и на каких этапах его лучше делать
- Команда попробует себя в каждой из ролей (например: аналитик, инженер, организатор и product owner)

04

МОДУЛЬ МАСШТАБИРОВАНИЯ СИСТЕМ

Ежедневно с 09:00 до 18:00 в Zoom.
На этом модуле проект собран и возникает вопрос: а как это все масштабировать, чтобы не возникало проблем?
Поэтому мы разбираем следующее:
- Рассказываем про различные брокеры сообщений
- Помогаем применять на практике
- Закрепляем результат и проводим краш-тесты (чтобы выявить узкие места)

ВЫ ПОЛУЧИТЕ

Боевую команду, которая:

УПРАВЛЯЕТ СРОКАМИ

ОЦЕНИВАЕТ РИСКИ

ДОСТИГАЕТ РЕЗУЛЬТАТА

ПОНИМАЕТ
 ROI

ВЕДУЩИЙ И СОЗДАТЕЛЬ ПРОГРАММЫ

АНТОН БЕЛОВ

  • Сооснователь и управляющий партнер kt.team

  • 14 лет опыта в IT

  • Проектирование высоконагруженных микро сервисных архитектур проектов

  • Управление разработкой федеральных и международных IT проектов

  • Выпускник МШУ Сколково: программа по разработке учебных программ и школа игротехников

МЕДАЛИ ПРОГРАММЫ

3

Компании прошли обучение

320

Часов на программе

22

Карьерных трека уже определено

11

Реализованных MVP

КЕЙСЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ

Международная логистическая компания, работающая в 14 странах Европы, Азии, Латинской Америки и России.

  • налаженная коммуникация внутри 3-х команд 
  • определен карьерный трек 9-ти сотрудников
  • 5 интеграций выведено на production

Входит в топ-20 крупнейших владельцев сельскохозяйственной земли в России по версии BEFL

  • Освоение нового стека технологий
  • построен roadmap для дальнейшего развития
  • карьерный трек сотрудников

Федеральная фармацевтическая компания c 26-летней историей

  • реализованный MVP проекта
  • сформированный ESB отдел из 5-ти человек
  • знания и компетенции внутри компании 

ПОЧЕМУ ЛУЧШЕ ОБУЧИТЬ,
а не менять специалистов

Компетенции остаются внутри компании

Люди - новая нефть.
BP Energy Outlook 2020 выявили, что главной материей новой экономики становится сам человек (его время, знания и тд). Бонусом, после обучения добавим вас в чат с выпускниками.

Снижается риск от аутсорс зависимости

Аутсорс эффективен, если уметь им правильно управлять.
Для этого нужно иметь компетенции внутри компании.
А масштабировать команду можно с помощью аутсорс.

Мотивация
специалистов

Собранный карьерный трек дает понимание сотруднику куда двигаться, а для руководителя снижает риски потери ключевых специалистов из текущей команды.

ВЫБИРАЙТЕ, ЧТО ПОДОЙДЕТ ВАМ:

От 3-х до 5-ти

человек

409 900
рублей за человека

160 часов учебного процесса в Zoom 

Запущенный MVP проект

Гибкая продуктовая команда

Навыки проведения аналитики

Навыки определения бизнес-ценности проекта

Консультация по архитектуре IT-контура

Комъюнити с разработчиками и ТОПами крупных компаний

От 6-ти до 9-ти
человек

369 900
рублей за человека

Всё, что входит в предыдущий пакет

Навыки представления проекта бизнесу

Инструкция по росту команды и вводу новых участников в команду

Совместное проектирование будущего компании

Синхронизация удаленных сотрудников

Доступ к базе выпускников, которые находятся в поиске работы

От 10-ти и более
человек

344 900
рублей за человека

Всё, что входит в предыдущий пакет

Выявление лидеров в больших группах

Научим инструментам управления большими группами людей

Вовлекаем доп. экспертов из вашей компании (для проработки проекта)

Проведение офлайн встреч (по желанию)

Неформальная онлайн-вечеринка после окончания программы (выпускной)

ЕСТЬ ВОПРОСЫ И СОМНЕНИЯ?

Вы заключаете договор?

Да, мы заключаем договор

Как можно получить консультацию?

Оставьте заявку на этом сайте или напишите к нам на почту info@mind-kit.ru

Сколько по итогу длится обучение?

Обучение длится в сумме 8 недель. Модули обучения чередуются с межмодулями, в который специалисты могут заниматься только основной работой.
На обучение рекомендуем давать специалистам настоящие задачи, чтобы обучение происходило без отрыва от рабочей деятельности и для получения максимальной выгоды.

Не нашли ответа на свой вопрос? Спросите нас

+7 985 894 3122

ИП Белов А.Б.

2022, Все права защищены

 ИНН 344816674968
ОГРНИП 317344300013943